¿Cómo calcular el aumento de Salario?

En una empresa pueden existir dos dinámicas que tienen el mismo objetivo, una de estas es que un colaborador solicite un aumento de sueldo por las labores realizadas y la segunda, que sea la empresa la que quiera aumentar el salario para reconocer el buen trabajo.

Ambas tienen el mismo fin, el aumento de la remuneración, es por ello que si como empresa estás enfrentando alguna de estas opciones y no sabes cómo calcular el aumento de salario de alguien, te invitamos a leer nuestra nota informativa donde podrás conocer más del tema.

Evaluar el desempeño laboral

Uno de los principales aspectos que debes analizar es el desempeño, para ello es necesario que como empresa puedas aplicar evaluaciones de este tipo con frecuencia, con la finalidad de conocer cómo están todos los colaboradores. Con esta información conocerás también como a través del tiempo se comporta determinada persona en relación a su trabajo y ayudarte a decidir si merece o no un aumento.

La evaluación de desempeño te permitirá además responder preguntas base como:

• ¿Esta persona ha cumplido con los objetivos propuestos?
• ¿Las relaciones interpersonales de esta persona son de colaboración y respeto?
• ¿Esta persona ha contribuido de alguna manera con el crecimiento de la organización?

De esto podrás partir como base principal para aceptar o no el aumento o considerar si es merecido o no.

Investigar el rango salarial del puesto

Otro aspecto que es importante al momento de saber cómo calcular el aumento de salario de una persona dentro de la empresa es identificar cuál es el rango salarial, pero también a esto se suman otros aspectos determinantes como son:

• Tener en cuenta la inflación que aplique.
• El desempeño (aspecto que mencionamos anteriormente).
• Años de experiencia del colaborador o colaboradora.

Con esto en mente puedes hacer una investigación completa sobre cómo está el rango salarial de determinado puesto de trabajo, acompañado de los años de experiencia y el nivel educativo.

Preparar una propuesta y hablar con el colaborador

Teniendo claros los aspectos mencionados anteriormente, es necesario considerar también otros como son:

• Posibilidades de la empresa de realizar el aumento.
• La resiliencia.
• Habilidad de trabajo en equipo.
• Certificaciones o capacitaciones obtenidas.

Es momento de preparar una propuesta aquí algunos tips simples:

• Muestra seriedad en el tema, bien sea porque fue solicitado o porque nació por iniciativa de la empresa.
• Crea una propuesta donde expongas el porcentaje de sueldo propuesto según tu análisis e investigación.
• Comunica esta propuesta con la persona para tener un mejor feedback de lo expuesto.
• Acepta los comentarios o críticas realizadas por parte del colaborador.